สำนักข่าวกรองภูมิสารสนเทศแห่งชาติกำลังก้าวกระโดดด้วยความเชื่อในหลาย ๆ ด้านที่หลายคนในแวดวงข่าวกรองไม่กล้าที่จะทำNGA ใช้ประโยชน์จากโอเพ่นซอร์สและการระดมทุนผ่านแพลตฟอร์ม GitHubเพื่อช่วยพัฒนาแอพใน 16 หัวข้อที่แตกต่างกัน ตั้งแต่การต่อต้านการละเมิดลิขสิทธิ์ไปจนถึงคำขอสร้างข้อมูลสำหรับนักวิเคราะห์เชิงพื้นที่ GitHub เป็นแพลตฟอร์มโอเพ่นซอร์สที่ให้ผู้ใช้ที่ลงทะเบียนมีโอกาสแนะนำการเปลี่ยนแปลงซอฟต์แวร์ในกระบวนการทำงานร่วมกัน
“เรามีความสามารถนี้นอกเหนือจากโครงสร้างพื้นฐานด้านไอทีปกติ
ของเราที่ได้รับการปกป้องหลังไฟร์วอลล์รุ่นต่อไปที่เหมาะสม การทำเช่นนั้นทำให้เราสามารถเข้าถึงแหล่งความสามารถที่แข็งแกร่งซึ่งมีอยู่ในชุมชนที่กว้างขึ้น แม้ว่าเราจะยังคงก้าวหน้าอย่างมากในการว่าจ้างพนักงานหลายรุ่น” Dave White หัวหน้าเจ้าหน้าที่ข้อมูลของ NGA กล่าว “ผู้มีความสามารถที่มีอยู่ในชุมชนที่กว้างขึ้นในอุตสาหกรรมและทั่วทั้งรัฐบาลถือเป็นโอกาสที่น่าประทับใจจริงๆ แม้ว่าจะมีข้อกังวลด้านความปลอดภัยอยู่บ้าง ฉันเชื่อว่าวิธีที่เราปรับใช้สถาปัตยกรรมนี้ช่วยแก้ปัญหาด้านความปลอดภัยเหล่านั้นได้จริงๆ และทำให้เรามีความสมดุลในการได้รับประโยชน์จากความสามารถของ GitHub เทียบกับความเสี่ยงทางไซเบอร์”
White กล่าวว่าประโยชน์ของการใช้โอเพ่นซอร์สและ GitHub มีมากกว่าความเสี่ยง
Insight by Rancher Government Solutions: รัฐบาลกำลังต่อสู้กับกลไกในการพิจารณาว่าห่วงโซ่อุปทานซอฟต์แวร์ของตนมีความปลอดภัยหรือไม่ ดาวน์โหลด ebook เล่มใหม่ของเราเพื่อรับภาพรวมจากผู้นำที่ CISA, IT Industry Council และ DoD’s National Counterintelligence and Security Center ถึงความพยายามในปัจจุบัน
“สิ่งที่เราได้เห็นในวันนี้คือความเสี่ยงนั้นสามารถจัดการได้อย่างมาก
แต่สิ่งที่เราได้รับกลับมาคือนวัตกรรม” เขากล่าว “มันคือนวัตกรรม การคิดนอกกรอบ และมันกำลังทำให้ภารกิจของเราก้าวหน้าอย่างแท้จริง ใช่ มีการประหยัดต้นทุนบางอย่างที่เกี่ยวข้องกับการใช้โอเพ่นซอร์ส แต่สิ่งที่น่าประทับใจที่สุดที่ฉันสังเกตเห็นคือนวัตกรรม”
White ให้เครดิต Chris Rasmussen หัวหน้าฝ่ายพัฒนาซอฟต์แวร์สาธารณะของ NGA ที่ใช้ประโยชน์จากGitHubจากแนวคิดสู่ความเป็นจริงในฐานะส่วนหนึ่งของกระบวนการองค์กรของกองทัพอากาศนั้น Bender วางแผนที่จะดำเนินการย้ายเริ่มต้นของ Basla ต่อไปเพื่อเพิ่มอำนาจให้กับตำแหน่ง CIO
Bender กล่าวว่า JRSS และ JIE จำเป็นต้องจดจ่อกับเป้าหมายของตน และไม่พยายามทำมากเกินไปซึ่งจะเพิ่มต้นทุนของความพยายาม
“โครงสร้างการกำกับดูแลของเรา ซึ่งเป็นคณะกรรมการบริหารการกำกับดูแล เป็นแนวทางที่จะปรับให้สอดคล้องกับกระบวนการขององค์กรของกองทัพอากาศ ในลักษณะที่เรานำการพิจารณาด้านไอทีไปข้างหน้าในการวางแผน การเขียนโปรแกรม การจัดทำงบประมาณ และขั้นตอนการบริหาร” เขากล่าว “เพื่อให้สอดคล้องกับการกำกับดูแลด้านไอทีของเราร่วมกับกระบวนการขององค์กรประจำปี ตัวอย่างเช่น เมื่อฉันดำรงตำแหน่งคณะกรรมการบริหารด้านการกำกับดูแลด้านไอทีในเดือนธันวาคม เราจะดูคำแนะนำของโปรแกรมสำหรับปี 2017 ดังนั้นเราจะแจ้งให้ทราบผ่านการตัดสินใจบางอย่างที่เกี่ยวข้องกับไอที ประการที่สองคือการทำงานอย่างหนักเพื่อหาวิธีให้ข้อมูลและเป็นส่วนหนึ่งของกลยุทธ์การลงทุน”
